Lean Motion

Konstruktywny feedback – jak rozmawiać, by budować odpowiedzialność

Najważniejsze informacje o Konstruktywnym feedback'u – jak rozmawiać, by budować odpowiedzialność.

Celem szkolenia „Konstruktywny feedback – jak rozmawiać, by budować odpowiedzialność na produkcji” jest rozwinięcie umiejętności prowadzenia krótkich, konkretnych rozmów zwrotnych, które wspierają zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników. Uczestnicy uczą się, jak skutecznie chwalić, korygować i reagować na trudne zachowania, wykorzystując proste modele komunikacyjne dostosowane do realiów pracy na produkcji. Szkolenie wzmacnia rolę lidera jako osoby, która nie tylko nadzoruje, ale również kształtuje postawy i rozwija zespół poprzez codzienną komunikację.

Co zyskasz po szkoleniu?
  1. 1

    Rozumienie, jak skutecznie wspierać odpowiedzialność poprzez codzienną komunikację

  2. 2

    Umiejętność udzielania konstruktywnego, zwięzłego i konkretnego feedbacku

  3. 3

    Umiejętność radzenia sobie z oporem i trudnymi reakcjami pracowników

  4. 4

    Umiejętność budowy zaangażowania i kultury odpowiedzialności w zespole

  5. 5

    Zyskasz gotowe narzędzia i praktykę niezbędną do wdrożenia od razu po powrocie do pracy

Dla kogo?

- Osób, które pracują w zespołach i chcą usprawnić codzienną komunikację ze współpracownikami.
- Kierowników, liderów, którzy odpowiadają za budowanie relacji oraz skuteczne przekazywanie informacji.
- Przedstawicieli działów HR, obsługi klienta, sprzedaży lub innych obszarach wymagających wysokich kompetencji interpersonalnych.
- Trenerzy i osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników.
- Specjaliści wspierający produkcję.
- Osoby chcące rozwijać umiejętności komunikacyjne.

Ile czasu?
W jaki sposób?

NEWS

Zdobądź przewagę rynkową dzięki rozwijaniu swojej kadry