Aż 91–96% kierowców w Polsce deklaruje w badaniach (m.in. Polskiej Izby Ubezpieczeń i ARC Europe), że uważa się za dobrych lub bardzo dobrych kierowców. Ponad 80% twierdzi również, że trafnie i bezbłędnie ocenia sytuację na drodze. Oznaczałoby to, że zdecydowana większość z nas jeździ znakomicie. W takim razie wszystkie komentarze dotyczące innych uczestników ruchu, wyrażane …

Leadership, ownership, wysokie kompetencje w zarządzaniu, wzrost wyników i ciągłe nastawienie na doskonałość operacyjną — to jedno z wielu wyzwań managerów w ostatnich latach. Wszystko oczywiście spięte klamrą: szybciej, lepiej, więcej. I oczywiście przy najwyższych standardach bezpieczeństwa. Organizacje inwestują dziś ogromne środki finansowe i zasobowe w safety. Nowoczesne zabezpieczenia maszyn, systemy ochronne, procedury, instrukcje dla …

Większość problemów w zespołach nie wynika z braku kompetencji, ale z niedopasowania zadań do naturalnych talentów. To właśnie wtedy pojawia się frustracja, spada zaangażowanie i tracimy efektywność. Dobra wiadomość? Można to zmienić — szybciej, niż myślisz.

Co w przypadku kiedy nasz Pracownik mimo wszystko nie chce się zmierzyć z tym, że popełnił błąd? Nie czekaj, zaproś na rozmowę w spokojne miejsce, które zapewni Wam możliwość swobodnej rozmowy. Swego czasu modna była rozmowa na tzw. “kanapkę”. Dobre-złe-dobre. Zacznij od pozytywu, potem mięsko i zakończ ponownie czymś dobrym. “To w końcu – zrobiłem źle czy nie?”, tym sposobem możemy doprowadzić naszego Pracownika do jeszcze większych rozterek. Serdecznie nie polecam.

W obliczu rosnących kosztów energii, pracy i surowców, a także trwających konsekwencji zmian gospodarczych, geopolitycznych i politycznych, które realnie wpływają na codzienne funkcjonowanie firm – zwłaszcza działających w sektorze przemysłowym i logistycznym – przedsiębiorstwa coraz intensywniej poszukują sposobów na obniżenie kosztów stałych, ale i zmiennych połączonych bezpośrednio ze zleceniami klientów. Dla firm produkcyjnych kluczowym warunkiem …

Are you too busy working to take time to learn? That’s the No. 1 reason…